KOMANDŲ FASILITAVIMO SESIJOS

Strateginė erdvė komandiniam aiškumui, susitarimams ir pokyčiui

Organizacijos auga ne tada, kai daugiau dirba. Jos auga tada, kai žmonės pradeda matyti tą pačią kryptį.

KODĖL TO REIKIA?

Dauguma organizacijų susiduria ne su kompetencijų trūkumu. Jos susiduria su aiškumo trūkumu. Žmonės dirba daug, tačiau ne visada eina ta pačia kryptimi. Susirinkimai vyksta, tačiau svarbiausi klausimai lieka taip ir neaptarti. Sprendimai priimami, tačiau jų įgyvendinimas stringa. Komandos nariai kalbasi, tačiau dažnai girdi ne vieni kitus, o tik savo pozicijas. Iš išorės tai atrodo kaip komunikacijos, motyvacijos ar atsakomybės problema. Tačiau dažniausiai tai yra sistemos problema. Kai organizacijoje nebelieka bendro matymo, atsiranda interpretacijos. Kai nebelieka aiškių susitarimų, atsiranda konfliktai. Kai nebelieka pasitikėjimo, atsiranda kontrolė. Kai nebelieka krypties, atsiranda blaškymasis. Todėl komandoms šiandien reikia ne daugiau susirinkimų. Joms reikia erdvės, kurioje galima sustoti, pamatyti visumą ir priimti sprendimus, kurie judina organizaciją į priekį.

KAS TAI?

  • Komandų fasilitavimo sesijos – tai profesionaliai moderuojamas procesas, padedantis komandai spręsti svarbiausius organizacijos klausimus, priimti sprendimus ir kurti bendrą veikimo kryptį.
  • Tai nėra mokymai. Tai struktūruotas procesas, kurio metu sukuriamos sąlygos komandai kalbėtis apie tai, kas iš tikrųjų svarbu, priimti reikalingus sprendimus ir susitarti dėl veiksmų.
  • Fasilitatoriaus tikslas nėra pateikti atsakymus. Jo tikslas – padėti komandai pamatyti tai, ko ji pati nemato, išgirsti tai, kas nebuvo išgirsta, ir pasiekti sprendimus, kuriems komanda yra pasiruošusi įsipareigoti.

KADA KOMANDAI TO REIKIA?

Komandų fasilitavimas ypač vertingas, kai:

  • organizacija išgyvena pokytį ar transformaciją;
  • trūksta aiškios krypties ir susitarimų;
  • komandoje atsirado įtampa ar konfliktai;
  • mažėja įsitraukimas ir atsakomybė;
  • vadovai jaučia, kad sprendimai stringa;
  • reikia priimti svarbius strateginius sprendimus;
  • organizacija sparčiai auga;
  • komandos nariai dirba kartu, bet neveikia kaip viena sistema;
  • reikia sustiprinti bendradarbiavimą tarp skirtingų padalinių;
  • svarbu susivienyti aplink bendrą tikslą.

SU KOKIOMIS TEMOMIS DIRBAME?

1

STRATEGIJA IR KRYPTIS

Organizacijos vizija
Strateginiai prioritetai
Tikslų išgryninimas
Veiksmų planai
2

KOMANDA IR BENDRADARBIAVIMAS

Komandos vystymas
Pasitikėjimo stiprinimas
Atsakomybių aiškumas
Komunikacijos gerinimas
3

LYDERYSTĖ

Vadovų komandos stiprinimas
Savininkų ir vadovų susitarimai
Lyderystės kultūra
4

POKYČIAI IR TRANSFORMACIJOS

Organizaciniai pokyčiai
Kultūros pokyčiai
Restruktūrizacija
Augimo etapai
5

SUDĖTINGOS SITUACIJOS

Konfliktai
Krizės
Užstrigę procesai
Sudėtingų sprendimų priėmimas

KOKIĄ VERTĘ KURIA FASILITAVIMAS?

  • Aiškumą – komanda pradeda geriau suprasti situaciją, prioritetus ir kryptį.

  • Susitarimus – gimsta konkretūs susitarimai vietoje interpretacijų ir prielaidų.

  • Atsakomybę – žmonės labiau įsitraukia į tai, ką padėjo sukurti patys.

  • Pasitikėjimą – atsiranda daugiau atvirumo, konstruktyvaus dialogo ir bendradarbiavimo.

  • Greitesnius sprendimus – atidėlioti svarbūs klausimai nelieka stalčiuje mėnesiams.

  • Judėjimą – komanda išeina ne tik su įžvalgomis, bet ir su aiškiais tolimesniais veiksmais.

KAIP MES DIRBAME?

Mūsų fasilitavimo procesas remiasi 3 pagrindiniais principais:

PAMATYTI

Padedame pamatyti situaciją tokią, kokia ji yra, o ne tokią, kokią norėtųsi matyti.

SUSITARTI

Sukuriame sąlygas atviram dialogui ir bendriems sprendimams.

VEIKTI

Paverčiame susitarimus konkrečiais veiksmais ir atsakomybėmis.

MŪSŲ METODOLOGINIS POŽIŪRIS:

 

  • Dirbame remdamiesi sisteminiu požiūriu į organizaciją.
  • Organizacija mums nėra procesų ar pareigybių rinkinys.
  • Tai gyva sistema, kurioje nuolat sąveikauja žmonės, santykiai, sprendimai, kultūra ir strategija.
  • Todėl sprendžiame ne simptomus, o priežastis.
  • Analizuojame ne atskirus įvykius, o jų kuriamus dėsningumus.
  • Mums svarbu ne tik tai, kas vyksta komandoje šiandien, bet ir kokias sąlygas organizacija kuria savo ateičiai.

BENDRA INFORMACIJA:

  • Sesijos vyksta visoje Lietuvoje.
  • Galimos vienkartinės arba ilgalaikės partnerystės.
  • Sesijų formatas pritaikomas pagal organizacijos dydį ir poreikį.
  • Prieš darbą atliekamas situacijos ir poreikio išgryninimas.
  • Pasirašoma konfidencialumo sutartis, išrašoma sąskaita-faktūra.

Pradinė komandos fasilitavimo sesija:

  • Trukmė: ~3 val.
  • Komanda: iki 10 dalyvių.
  • Kaina: nuo 1000 Eur + PVM.

Kontaktai:

  • Dėl platesnės informacijos ar registracijos, prašome susisiekti: info@restartas.eu, 065508988.

GRĮŽTAMASIS RYŠYS

Pokyčiai organizacijoje retai būna lengvas procesas, tačiau sesijos mums labai padėjo pagerinti komandos tarpusavio santykius, paskatino peržvelgti komunikacijos procesus, kurie buvo neefektyvūs, sumažėjo konfliktinių situacijų komandoje, padidėjo mūsų pačių motyvacija ir suvokimas kaip veikia laisvė ir atsakomybė kartu. Ačiū.

Žilvinas Ramanauskas

Labai naudinga patirtis mūsų komandai, atsirado aiškumas bei sustiprėjome kaip komanda, kuri siekia bendro tikslo. Tai visiškas kitas patyrimas, nei mokymai, kuriuose teko daug kartų dalyvauti, tačiau ilgalaikių rezulltatų nebuvo. Fasilitavimo procesas gilus, praktiškas bei veikiantis 100 procentų. Ačiū Nerijui už šią galimybę!

Deimantė Švelnienė