VERSLO ReSTARTAS™

STRATEGINĖ VERSLO ANALIZĖS SESIJA ĮMONEI

Vienos dienos fasilituojamas procesas vienai įmonei ir jos pagrindinei sprendimų komandai

𝐆𝐢𝐥𝐢𝐚𝐢. 𝐀𝐭𝐯𝐢𝐫𝐚𝐢. 𝐓𝐢𝐤𝐬𝐥𝐢𝐚𝐢.

KAI REZULTATAI NETENKINA

Versle retai trūksta problemų. Dažniau trūksta aiškumo, kuri problema yra tikroji. Mažėja pelnas – ieškome problemos pardavimuose.  Sunku pritraukti klientų – keičiame marketingo strategiją. Išeina žmonės – kaltiname komandą. Trūksta pinigų – mažiname išlaidas. Verslas neauga – kuriame dar vieną naują strategiją. Vadovas pervargęs – ieškome dar vieno žmogaus. Tačiau dažnai problema slypi ne ten, kur ją matome.

Kai verslas pradeda strigti, dažniausiai pirmiausia ieškome, ką dar reikia padaryti. O kartais pirmiausia reikia suprasti, ką turime nustoti daryti. Todėl Verslo ReSTARTAS™ prasideda ne nuo klausimo: „Ką mums daryti?“ Jis prasideda nuo klausimo:„Kas iš tikrųjų vyksta mūsų versle?“

KOKIĄ PROBLEMĄ SPRENDŽIA VERSLO ReSTARTAS™?

Pagrindinė problema – verslas nebežino, kas iš tikrųjų jį stabdo.  Įmonė gali turėti gerus darbuotojus, klientus, produktą, patirtį, apyvartą, tačiau rezultatai vis tiek gali nebeatitikti įdėtų pastangų.

Tuomet atsiranda:

  • stagnacija;
  • mažėjantis pelningumas;
  • finansiniai sunkumai;
  • nepasiekiami tikslai;
  • klientų pritraukimo problemos;
  • komandos įtampa ir kaita;
  • sprendimų chaosas;
  • savininko/vadovo perdegimas;
  • augimas, kurio nebepavyksta suvaldyti;
  • neaiški kryptis;
  • jausmas, kad „reikia kažką keisti“, bet neaišku ką.

Verslas mato pasekmes, tačiau ne visada mato jų priežastį. Būtent čia prasideda ReSTARTAS.

.

5 SITUACIJOS, KADA VERSLUI REIKIA SUSTOTI IR PAŽIŪRĖTI IŠ ŠALIES:

1

NEAIŠKUMAS. Nežinome, kas iš tikrųjų stabdo verslą.

Daug problemų, daug nuomonių, daug sprendimų, tačiau nėra bendro vaizdo.
2

STAGNACIJA. Darome daug, bet rezultatas neauga.

Komanda dirba, savininkas/vadovas įsitraukęs, veiklos daug, tačiau verslas nejuda taip, kaip turėtų.
3

KRIZĖ. Finansinės, klientų, komandos ar veiklos problemos pradeda kainuoti per daug.

Reikia ne dar vieno greito sprendimo, o suprasti, kas sukūrė dabartinę situaciją.
4

AUGIMO CHAOSAS. Verslas išaugo, bet jo veikimo sistema liko tokia pati.

Daugėja žmonių, klientų, atsakomybių ir sprendimų, tačiau senas veikimo modelis nebesusitvarko su nauju mastu.
5

KRYPTIES PAIEŠKA. Žinome, kad reikia keistis, bet nežinome, ką keisti pirmiausia.

Produktą? Komandą? Pardavimus? Strategiją? Verslo modelį? Vadovavimą? VERSLO ReSTARTAS padeda atsirinkti, kas iš tikrųjų svarbiausia dabar.

VERSLAS – TAI NE VIENA PROBLEMA

Verslą kuria ne tik strategija. Jį kuria žmonės, jų sprendimai ir tai, kaip visa sistema veikia kartu. Todėl mes žiūrime ne tik į savininką/vadovą ir ne tik į skaičius. Žiūrime į žmones, komandą, klientus, produktą, pardavimus, finansus, procesus. sprendimus, strategiją, kryptį, viziją. Nes problema dažnai gyvena ne vienoje vietoje. Ji gyvena ryšiuose tarp jų.

KAS YRA VERSLO ReSTARTAS™?

Verslo ReSTARTAS™ – tai strateginė verslo analizės sesija vienai įmonei ir jos pagrindinei sprendimų komandai.

Tai nėra mokymai ar klasikinė konsultacija su bendrais patarimais ir dar viena prezentacija. Tai fasilituojamas procesas, kuriame įmonė turi galimybę sustoti nuo kasdienio veikimo ir pažvelgti į savo verslą iš šalies. Mes padedame iškelti tai, kas dažnai lieka kasdienio veikimo šešėlyje: ką verslas daro, kodėl tai daro, kas veikia, kas nebeveikia, kur prarandama vertė, kur stringa sprendimai, kas riboja rezultatą ir ką reikia keisti pirmiausia. 

KAS VYKSTA PROCESO METU?

Procesas vyksta pagal ReSTART™ – autorinę sisteminio persikūrimo metodologiją.

01 — MATYMAS

Pirmiausia žiūrime į realią verslo situaciją, o ne į tai, kaip norėtume ją matyti.

02 — KONFRONTACIJA

Keliame klausimus, kurių dažnai neįmanoma užduoti sau būnant verslo viduje. Kur mes patys kuriame problemą? Ko nenorime matyti? Kokio sprendimo vengiame? Kas nebekuria vertės? Ką darome vien todėl, kad taip darėme visada? Neieškome kaltųjų. Ieškome priežasčių.

03 — PERSIKŪRIMAS

Kai suprantame, kas vyksta, pereiname prie klausimo: ką turime pakeisti?

04 — INTEGRACIJA

Naujas supratimas turi tapti konkrečiu veiksmu. Todėl išsigryniname: ką pradedame, ką stabdome, ko atsisakome, ką keičiame, ką ir kaip matuosime. Kad sprendimai neliktų tik pokalbiu.

05 — AUTORYSTĖ

Padedame jūsų komandai pačiai geriau pamatyti savo sistemą, suprasti priežastis ir priimti stipresnius sprendimus. Tikslas – ne sukurti priklausomybę, bet sustiprinti pačios komandos gebėjimą matyti ir veikti.

KĄ ANALIZUOJAME FASILITAVIMO PROCESE?

Verslo kryptį

Kur šiandien einame? Kodėl būtent ten? Ar visi sprendimų priėmėjai mato tą pačią kryptį?

Klientą

Kam kuriame? Kokią problemą sprendžiame? Kokią vertę iš tikrųjų kuriame klientui?

Produktą

Ką parduodame? Kodėl klientas renkasi mus? Ar mūsų produktas vis dar atitinka realų poreikį?

Finansus

Apyvarta. Išlaidos. Grynasis pelnas. Pinigų srautas. Pelningumas. Iš kur ir kaip gauname pinigus, kur juos prarandame?

Pardavimus ir augimą

Iš kur ateina pajamos? Kas riboja augimą? Kur prarandame klientus? Kokios galimybės neišnaudojamos?

Komandą

Ar visi žino, kur einame? Ar aiškios atsakomybės? Ar komanda veikia kaip viena sistema?

Procesus

Kur stringame? Kas dubliuojasi? Kas priklauso nuo vieno žmogaus? Kur prarandamas laikas ir energija?

Sprendimus

Kokie sprendimai atidėliojami? Ko vengiame? Ką žinome, bet nenorime pripažinti? Ką turime nuspręsti dabar?

KĄ GAUNA VERSLAS?

Ne dar vieną teorinį dokumentą ar dar 50 rekomendacijų. Ne pažadą, kad per vieną dieną išspręsime viską. Įmonė gauna aiškesnį savo realybės vaizdą. 

  • Pamatysite tikrąsias problemų priežastis, o ne tik išorinius simptomus.

  • Suprasite, kur įmonė praranda pinigus ir iš kur natūraliai atiteka didžiausia vertė.

  • Identifikuosite ir suprasite, kokie veiksmai, santykiai, projektai, traukia verslą žemyn.

  • Išsigryninsite strateginį veiksmų planą – ką būtina padaryti dabar.

  • Komandos ir vadovo sulygiavimą. Visi pagrindiniai įmonės žaidėjai pradeda matyti tą pačią realybę ir judėti viena kryptimi.

*Po sesijos ateina aiškumas: kur mes esame, kas mus stabdo, kodėl tai vyksta, ką turime pakeisti, kas svarbiausia dabar, kokius sprendimus turime priimti.

Sesijos metu išgrynintas verslo vaizdas tampa Business Reality Map – jūsų verslo realybės žemėlapiu. Jame matote: pagrindines problemas → jų priežastis → ribojančius veiksnius → stiprybes → prioritetus → galimas kryptis → pirmuosius veiksmus. Jo paskirtis nėra būti dar vienu dokumentu lentynoje. Jo paskirtis – padėti komandai matyti tą patį verslą iš kitos perspektyvos.

VIENA ĮMONĖ. VIENA KOMANDA. VIENA DIENA.

Verslo ReSTARTAS™ nėra grupinis seminaras, kuriame susirenka skirtingi verslai. Visa sesija skirta vienai įmonei. Dalyvauja jos savininkas, vadovas ir pagrindiniai sprendimų priėmėjai. Be bendrų teorijų ir be iš anksto paruoštų atsakymų. Tik jūsų verslas ir tai, kas jame vyksta šiandien.

O KAS TOLIAU?

Po pirmosios sesijos jūs patys sprendžiate, ar reikia tęsinio. Galbūt po vienos dienos turėsite pakankamai aiškumo ir galėsite veikti patys. O galbūt paaiškės, kad tam tikras klausimas reikalauja daug gilesnio darbo.

Tuomet galime tęsti darbą atskirose sesijose su strategija, finansais, pardavimais, klientais, produktu, komanda, vadovavimu, verslo modeliu, augimu, konkrečia krizine situacija, konkrečiais sprendimais.

Tęsinys atsiranda ne todėl, kad mes jį parduodame. Jis atsiranda tada, kai pats verslas pamato, kad jo reikia.

KAM SKIRTA?

Verslo ReSTARTAS™ skirtas smulkiam ir vidutiniam verslui, kuris:

  • patiria krizę arba stagnaciją;
  • susiduria su finansiniais iššūkiais;
  • nori augti, bet nežino, kas riboja augimą;
  • praranda pelningumą;
  • susiduria su klientų pritraukimo problemomis;
  • turi komandos ar vadovavimo iššūkių;
  • išaugo iš savo dabartinio veikimo modelio;
  • ieško naujos krypties;
  • svarsto verslo modelio pokytį;
  • jaučia, kad senas veikimo būdas nebeduoda norimo rezultato;
  • daug daro, tačiau rezultatas nebeatitinka įdėtų pastangų.

KAM neSKIRTA?

Tiems, kurie nori:

  • greito atsakymo;
  • paruošto sprendimo;
  • kad kažkas kitas sutvarkytų jų verslą;
  • išvengti atsakomybės;
  • patvirtinimo, kad viską daro teisingai.

VERSLO ReSTARTAS™ nėra apie patogius atsakymus. Jis apie gebėjimą pamatyti tai, ką būtina pamatyti, kad galėtumėte priimti kitokius sprendimus.

BENDRA INFORMACIJA:

  • Formatas: individualus procesas vienam verslui
  • Dalyviai: verslo savininkas / vadovas ir pagrindiniai sprendimų priėmėjai (iki 10 žmonių)
  • Trukmė: 10:00–17:00 val. (6 valandos + 1 val. pietų pertrauka)
  • Vieta: jūsų verslo erdvė
  • Kaina: 1500 Eur /1 sesija (+PVM).

* Prašome užpildyti užklausos formą, kad galėtume su jumis susisiekti ir sutarti sesijos laiką. Sąskaitai-faktūrai prašome nurodyti įmonės rekvizitus.

*Dirbame visoje Lietuvoje.

Rekvizitai mokėjimams:

UAB „Verslo restartas”
SEB, sąsk. nr. LT66 7044 0901 1702 4413
Mokėjimo paskirtis: Verslo restartas

Jei turite klausimų, susisiekite su mumis

Kontaktai: info@restartas.eu, +370 655 08 988.

GRĮŽTAMASIS RYŠYS

“

„Mes buvome ties kritine riba. Apyvarta krito, sąskaitos spaudė, o viduje vyravo nuolatinis gaisrų gesinimas ir kaltų paieška. Verslo restarto sesija mums tapo geru veidrodžiu, kuris privertė pažiūrėti į skaičius ir procesus be jokių pasiteisinimų. Drąsiai galiu teigti, kad tai buvo pati geriausiai investicija. Nebuvo lengva fasilitavimo procese, bet tai išgelbėjo mus nuo žlugimo. Išėjome nutraukę nuostolingus projektus, persitvarkę komandą, išsgryninę kryptį ir su visišku aiškumu, kur nukreipti resursus. Šiandien mes ne tik išlaikėme verslą. Mes augame visiškai kitokiu greičiu ir su kita kokybe.“

Darius MikėnasĮmonės vadovas
“

„Svarbiausia, kad šioje sesijoje pagaliau vienoje erdvėje susėdo žmonės, kurie kasdien priima skirtingus sprendimus. Pamatėme, kad tą pačią situaciją kiekvienas matėme visiškai skirtingai. Po pokalbio atsirado bendras matymas, aiškesni prioritetai ir sprendimai, kuriuos iki tol vis atidėliojome.“

Tomas DambrauskasĮmonės vadovas
“

"Labiausiai vertinga buvo tai, kad į verslą pagaliau pažiūrėjome kaip į vieną sistemą, o ne kaip į atskirus klausimus. Išėjome ne su ilgu darbų sąrašu, o su aiškiu supratimu, ką turime keisti pirmiausia.“

Domas VenskusVerslo savininkas

Jeigu jaučiate, kad jūsų verslas atsidūrė taške, kuriame senas veikimo būdas nebeduoda norimo rezultato – kviečiame neieškoti dar vieno patarimo, o kartu pažiūrėti, kas vyksta iš tikrųjų .

Susisiekite dėl individualaus VERSLO ReSTARTO!

Užpildyti užklausą