Mes esame linkę romantizuoti didelę sėkmę

Kai žiūrime į žmones, sukūrusius milijoninius verslus, pasąmoningai statome juos ant pjedestalo. Atrodo, kad jie yra išlieti iš plieno – neklystantys, visada žinantys teisingus atsakymus, nepažeidžiami, turintys neaprėpiamus energijos resursus ir geležinę kontrolę.

Tačiau realybėje, už tų įspūdingų skaičių, holdingų ir galingų prekės ženklų stovi lygiai tokie patys žmonės.

Žmonės, kurie lygiai taip pat klysta. Kurie lygiai taip pat jaučia paralyžiuojančią baimę prieš priimdami sprendimus, galinčius nulemti šimtų darbuotojų likimus. Kurie vėlyvą vakarą, išsijungus biuro šviesoms, lieka su ta pačia slegiančia vidine tuštuma ir klausimu: „O kas aš esu, kai nesu čia?“

Lyderystės vienatvė

Kuo aukščiau žmogus kyla verslo laiptais, tuo siauresnis darosi jo aplinkos ratas ir tuo gilesnė tampa jo izoliacija. Iš šalies atrodo, kad jie turi viską, tačiau realybėje jie dažnai neturi paties brangiausio dalyko – erdvės būti silpniems.

Komandai jie turi transliuoti visišką užtikrintumą, nes bet koks vadovo dvejojimas sistemoje pasėja chaosą. Verslo partneriams jie turi rodyti jėgą, kad išlaikytų pozicijas rinkoje. Šeimoje jie dažnai tampa tais, kurie tiesiog techniškai užtikrina finansinį saugumą, bet emociškai lieka užstrigę savo funkcijose.

Taip gimsta gili egzistencinė vienatvė.

Didelių verslų savininkams labiau nei bet kam kitam reikia palaikymo, saugumo ir galimybės išsikalbėti. Jiems gyvybiškai reikia erdvės, kurioje galima tiesiog būti, be būtinybės ką nors imituoti, be baimės, kad jų pažeidžiamumas bus panaudotas prieš juos.

Kartais, už uždarų durų, šie stiprūs lyderiai būna patys mažiausi ir labiausiai pasimetę žmonės savo pačių kambaryje. Ir tame nėra jokios gėdos – tai yra žmogiška prigimtis, kurią bandymas gyventi vien tik per protą ir kontrolę bando brutaliai užspausti.

Verslas – tavo vidinio gylio projekcija

Jei verslo kūrėjas nedaro gilaus, nuoseklaus darbo su savimi, jo paslėptas nesaugumas ar kontrolės manija anksčiau ar vėliau pradeda kraujuoti per verslo procesus. Įmonės ekosistema akimirksniu nuskaito lyderio įtampą ir reaguoja į ją darbuotojų kaita, baimės tyla susirinkimuose ar stringančiais rezultatais.

Todėl didžiausia drąsa šiuolaikiniame pasaulyje yra ne uždirbti dar vieną milijoną, o išdrįsti būti radikalioje tiesoje su pačiu savimi. Nes net ir patys stipriausi turi teisę sustoti ir gauti palaikymą.

Jūratė Mažintaitė"ReSTARTAS" bendraįkūrėja

*Norėdami gauti daugiau informacijos apie ReSTARTĄ ar turite pasiūlymų mums, susisiekite su mumis info@restartas.eu.

Share