ReSTART™

Autorinė sisteminio persikūrimo metodologija

Rezultatas, kaip ir pokytis, nėra atsitiktinumas

Jis nėra motyvacijos, įkvėpimo ar vieno gero sprendimo pasekmė. Pokytis vyksta tada, kai pasikeičia sistema, kuri kuria tavo dabartinę realybę. Būtent todėl sukūrėme ReSTART™ – autorinę sisteminio persikūrimo metodologiją, kuri padeda matyti giliau, suprasti tikrąsias priežastis ir kurti pokytį – rezultatą, kuris išlieka.

Gimė ne iš teorijos, o iš praktikos

Ji gimė iš šimtų fasilitavimo sesijų, darbo su žmonėmis, komandomis, verslais ir organizacijomis, ieškant atsakymo į vieną klausimą: kodėl vieniems pokytis įvyksta, o kiti vis grįžta į tą pačią vietą?

Atsakymas pasirodė paprastesnis nei atrodė. Žmogus nekeičia savo gyvenimo. Jis pakeičia sistemą, kuri tą gyvenimą kuria.

KUO PAREMTA METODOLOGIJA?

ReSTART™ remiasi sisteminiu požiūriu

Žmogų, verslą ar organizaciją mes matome ne kaip atskiras problemas. Mes matome sistemą.

Kiekvienas rezultatas yra tam tikros sistemos pasekmė.

Jeigu rezultatas netenkina, nereikia kovoti su pasekmėmis. Reikia suprasti sistemą, kuri jas kuria. Ilgalaikis pokytis atsiranda keičiant ne pavienius veiksmus, o perkuriant visos sistemos veikimą.

ReSTART™ METODOLOGIJOS PRINCIPAI

1

Realybė nėra atsitiktinė

Tai, ką šiandien turite savo gyvenime, versle ar organizacijoje, nėra atsitiktinumas. Tai dėsningas sistemos rezultatas.
2

Aiškumas visada eina prieš persikūrimą

Negalima pakeisti to, ko nematai. Todėl pirmiausia kuriame ne sprendimus. Kuriame matymą.
3

Problemos nėra tikrosios problemos

Dauguma žmonių sprendžia pasekmes. Retai kas sustoja pamatyti priežastis. Todėl tikrasis persikūrimas prasideda ne nuo naujų veiksmų. Jis prasideda nuo naujo supratimo.
4

Aplinka kuria rezultatą

Vien valios neužtenka. Žmogus visada grįžta į aplinką, kuri palaiko senus modelius. Todėl persikūrimui reikalinga ekosistema.
5

Integracija svarbesnė už motyvaciją

Persikūrimas neįvyksta tą dieną, kai priimi sprendimą. Jis įvyksta tada, kai naujas veikimas tampa nauja norma.
6

Autorystė kuria ateitį

Niekas negali persikurti už jus. Būtent autorystė paverčia aiškumą veiksmu, o veiksmą – ilgalaikiais rezultatais.

KAIP IR KUR VEIKIA ŠI METODOLOGIJA?

Kadangi žmogus, verslas ir organizacijos yra tarpusavyje susijusios sistemos, ta pati metodologija gali būti taikoma skirtinguose kontekstuose.

Restart-autorine-sisteminio-persikurimo-metodologijos-infografika

METODOLOGIJA REMIASI 5 ETAPAIS

DIAGNOSTIKA

Pamatyti realią situaciją. Žmogaus/veiklos sistemos nuskaitymas.

DEKONSTRUKCIJA

Išardyti seną sistemą. Suprasti priežasčių, modelių ir ryšių atsikartojimą.

PERSIKŪRIMAS

Kurti naują vidinę architektūrą. Naujos sistemos konstravimas.

INTEGRACIJA

Intergruoti pokytį. Naujų pasirinkimų perkėlimas į kasdienį gyvenimą ir veiklą.

AUTORINIS VEIKIMAS

Kurti iš naujos sistemos. Naujų rezultatų ir gyvenimo kokybės formavimas.

KODĖL TAI VADINAME EKOSISTEMA?

Nes persikūrimas niekada nevyksta vienoje gyvenimo srityje.

Pasikeitus žmogui, keičiasi jo santykiai. Pasikeitus lyderiui, keičiasi komanda. Pasikeitus organizacijai, keičiasi kuriama vertė. Todėl ReSTARTAS veikia kaip persikūrimo ekosistema, kurioje žmogus, verslas ir organizacijos vystosi kaip viena tarpusavyje susijusi sistema.

Pradėkite nuo pirmojo žingsnio! Mes pasiruošę eiti kartu.

Susisiekite su mumisSusisiekite su mumis